机会与发展
国健集团在中国经过6年的初乳市场运作，深悟赢利与经营模式精髓。
    2007年，在原有蕊盛蕊产品的基础上，接连推出二大系列初乳奶粉，重拳出击，志在千里，决胜于中国婴幼儿高档奶粉市场。400多人的经营团队，精耕全国各大区域市场，并派出100多人的精英小组以其同行难以比拟的人员优势抢攻市场，打造初乳奶粉第一品牌。
    2007年是介入婴童产业，以差异化取胜的黄金时期，初乳奶粉的高速发展，将成为加盟蕊盛蕊全国市场布局的历史生的最后机会！
    2007年，中国高端奶粉市场，谁执牛耳?数风流人物，还看今朝… …

6大支持系统与渠道合作伙伴共享大财富
·营销培训支持系统：针对不同区域市场，委派不同营销人员进行一对一导购培训、终端陈列培训、产品知识培训，定期发布奶粉行业发展趋势资讯，让经销商在获利同时掌控行业发展态热；
·市场推广支持系统：依托国健集团强大实力背景，以及国健在市场上6年的成功经验，成功复制营销模式，保证市场上推广执行有力；出台经销商进货政策、返点奖励政策、广告传播支持政策、定价策略等政策，激励经销商做好市场，稳定市场秩序，保障经销商稳定获利；
·广告传播支持系统：统一广告，统一形象，大声宣传，《妈咪宝贝》、《时尚育儿》两大专业杂志，《销售与市场》、《中国经营报》等多家强势平面媒体整合传播，配合会议营销、产品促销等多种传播方式，确保市场快速启动；
·营销服务支持系统：建立网络资讯服务平台、800咨询服务平台、售后服务平台、售后服务平台、营销队伍支持平台，为经销商、消费商、消费者提供全方位的，完善的服务，保证销售畅通无阻；
·营销渠道组织支持系统：建立垂直协同营销体系，以国健公司为上游的指挥平台，在各区域市场组建销售服务平台指导区域经销商的销售工作，以全面扶持和帮助区域经销商的营销能力提升、市场开发；
·品牌营销策略支持系统：聘请国内一流的策划公司采纳品牌营销国际顾部机构为蕊盛蕊品牌战略顾问，数十位营销专家提供战略支持、品牌策略支持、整合传播支持、市场营销支持、营销培训支持，确保市场快速成长。 

      垂直协同营销是指以国健集团为上游供应商与下游的渠道合作商之间通过各自资源的互补达到推动市场网络快速扩展的目的．协同进行营销传播、品牌建设、终端建设、产品促销等方面的营销活动．以达到共享营销资源、巩固营销网络目标．实现国健与渠道经销商紧密合作．多方获益的一种营销理念和方式。
协同营销渠道成员分工
(1）国健集团的营销服务平台负责：营销规划制定；赢利模式提炼推广；上市活动、促销活动制定与支持；人员培训；团队建设．公司架构体系的构建；
(2)经销商负责：区域市场推广、市场拓展、终端维护和管理、产品促销、售后服务；
(3)分销商负责：分销

如何夺取，
蕊盛蕊的财富标王?
招标对象：市级经销商
◆公司授予经销商的销售区域．以中心城市及周边    城市为授权基本单位；
◆经销商有权在公司授权区域内．从事有关销售蕊盛蕊初乳奶粉系列产品的合法商业经营活动。

招标要求
A 经销商要求
 
B 承担的义务
1) 经销商只能在台同规定的区域、渠道内销售． 杜绝跨区域、跨渠道经营；
2) 完成经销合同中的协议保底进货额．维护价格 秩序；
3) 及时向国健公司反馈各类报表及市场信息；
4) 主动搜集竞争对手的产品资料和经营动态；
5) 主动维护国健公司商业信誉；
6) 有义务开发、管理下级经销商以扩大市场覆盖面和提高产品占有率；
7) 有义务协助国健公司组织实施各种厂告、公关、促销活动。

国健(香港)集团
将以价格竞标的形式,招募市级总经销商
A. 竞标流程
凡是符合或接近公司基本要求的具有独立法人资格的经营单位．都可提出申请所有产品的区域经销权。
1、与公司市场部或销售代表联系，填写经销商申请表格；
2、公司会根据经销商填写的各项内容进行考察．并衡量是否符合经销商最基本的条件；
3、经公司进行资格评审后．如确认申请者符合经销商条件．即可与公司协商签定经销协议书；
4、公司与经销商签字盖章，并立即进行培训、验收。
B. 经销商招募方式
资格评审的形式：经公司综合评审后．凡是符合国健公司经销商政策的单位即可与公司签定经销协议
书，获得所签定区域的经销权经营合同规定的公司产品。
C. 竞标的形式
国健公司对全国各地经销商招募以竞标的形式实施；
当某区域符合我公司经销商要求的申请者超过一个以上时，公司将采取竞标的形式招募经销商；
竞标的方式将根据公司对申请者的各项条件进行综台评估．最后筛选出优胜者与公司签定经销协议书，获得所签定区域的经销权经营合同规定的公司产品。
D．竞标时间
2007年7月